十一师纪委监委针对查处的严重违纪违法案件中暴露出的企业工程项目内部监督约束机制不健全、制度执行不到位、风险评估形式化等问题，对13家师属重点国有企业完善工程项目管理制度，优化主要业务管理流程，将企业党风廉政建设要求融入工程项目建设管理全过程。坚持问题导向，安排部署防控排查。召开师国有企业纪检系统专题部署推进会5次，要求各企业制定《廉洁风险防控工作方案》，针对摸排问题，梳理排查各项风险点，形成阶段性工作汇报。强化重点防控，研究防控措施。针对岗位风险，强化事前预防，重点研究加强企业各级、各部门重点领域、关键岗位廉洁风险防控措施，通过制定岗位风险点、防控措施流程图、填写防控登记表、签订廉洁承诺书等措施，切实规范工作职责和要求。落实监督职责，加强督导检查。围绕落实“三重一大”制度，紧盯亏损项目，实施全覆盖联合监督，及时纠正苗头性倾向性问题。通过下发纪律检查建议书、开展警示教育、督促落实整改等方式，推动项目管理环节、制度建设、流程管控等方面存在的问题得到有效解决。完善内部机制，夯实制度建设。抓实反腐倡廉制度建设与企业经营管理制度建设，完善制度架构，推进制度落地，制订《工程项目投标评审管理办法》《企业干部选拔任用管理办法》《内部审计风险防控方案》等制度规定38项，不断提升企业内部管理水平。
